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Wenn Sie diese Frage interessiert, sind Sie hier genau richtig! Das '''''WfbM-Benchmarking der Teilhabe am Arbeitsleben''''' bietet teilnehmenden Werkstätten für Menschen mit Behinderungen (WfbM) die Möglichkeit, die '''''Qualität''''' und Wirksamkeit der Leistungen, die zur Teilhabe beitragen, zu überprüfen und zu bewerten, sie mit denen der anderen teilnehmenden WfbM zu vergleichen und – wo notwendig – von anderen zu lernen, um das eigene Angebot datenbasiert zu verbessern. Aus der Qualitätsmessung lassen sich Belege ableiten für die '''''Wirksamkeit''''' der Leistungen in ihrer Gesamtheit sowie für die inviduelle '''''Wirkung''''' bei den Menschen mit Beeinträchtigung. | |||
Die dem WfbM-Benchmarking zugrundeliegende Qualitätsmessung wird in enger Abstimmung mit den teilnehmenden Werkstätten kontinuierlich weiterentwickelt. Das WfbM-Benchmarking basiert auf einem Forschungsprojekt zur Entwicklung und Erprobung des Benchmarking-Ansatzes für den Werkstätten-Bereich (»Reha-Benchmarking«). Die Teilnahme am WfbM-Benchmarking der Teilhabe am Arbeitsleben steht allen interessierten Werkstätten offen. | |||
Beim '''''WfbM-Benchmarking der Teilhabe am Arbeitsleben''''' werden '''Mitarbeiter mit Behinderungen''' als '''»Mitarbeiter«''' oder '''»Beschäftigte«''' (das ist in vielen WfbM unterschiedlich und auch im Benchmarking nicht ganz einheitlich) und das '''mit der Betreuung und Förderung beauftragte Fachpersonal''' als '''»Angestellte«''' oder '''»Personal«''' bezeichnet. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird die neutrale oder männliche Form verwendet. Es sind dabei natürlich immer alle Geschlechter angesprochen. | |||
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Aktuelle Version vom 18. Januar 2024, 10:17 Uhr
Willkommen
»Wie gut ist der Beitrag, den die eigene Werkstatt zur Teilhabe beeinträchtigter Menschen am Arbeitsleben leistet?«
Wenn Sie diese Frage interessiert, sind Sie hier genau richtig! Das WfbM-Benchmarking der Teilhabe am Arbeitsleben bietet teilnehmenden Werkstätten für Menschen mit Behinderungen (WfbM) die Möglichkeit, die Qualität und Wirksamkeit der Leistungen, die zur Teilhabe beitragen, zu überprüfen und zu bewerten, sie mit denen der anderen teilnehmenden WfbM zu vergleichen und – wo notwendig – von anderen zu lernen, um das eigene Angebot datenbasiert zu verbessern. Aus der Qualitätsmessung lassen sich Belege ableiten für die Wirksamkeit der Leistungen in ihrer Gesamtheit sowie für die inviduelle Wirkung bei den Menschen mit Beeinträchtigung.
Die dem WfbM-Benchmarking zugrundeliegende Qualitätsmessung wird in enger Abstimmung mit den teilnehmenden Werkstätten kontinuierlich weiterentwickelt. Das WfbM-Benchmarking basiert auf einem Forschungsprojekt zur Entwicklung und Erprobung des Benchmarking-Ansatzes für den Werkstätten-Bereich (»Reha-Benchmarking«). Die Teilnahme am WfbM-Benchmarking der Teilhabe am Arbeitsleben steht allen interessierten Werkstätten offen.
Beim WfbM-Benchmarking der Teilhabe am Arbeitsleben werden Mitarbeiter mit Behinderungen als »Mitarbeiter« oder »Beschäftigte« (das ist in vielen WfbM unterschiedlich und auch im Benchmarking nicht ganz einheitlich) und das mit der Betreuung und Förderung beauftragte Fachpersonal als »Angestellte« oder »Personal« bezeichnet. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird die neutrale oder männliche Form verwendet. Es sind dabei natürlich immer alle Geschlechter angesprochen.
Was finden Sie in diesem Wiki?
Dieses Wiki fungiert als Benchmarking-Handbuch. Es enthält alle wichtigen Hinweise zur Durchführung der WfbM-Benchmarking-Erhebungen und Befragungen.
Hier eine Übersicht, was wo zu finden ist:
| Qualitätsdefinition | Was ist neu? | Kurzüberblick | Die Kennzahlendatei | Kennzahlen und Checklisten | Mitarbeiterbefragung | Personalbefragung | Termine & Kontakt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wie ist »Gute Teilhabe am Arbeitsleben« definiert und wie lässt sich dies bewerten? | Die wichtigsten Neuerungen des aktuellen Messjahres im Schnell-Check | Schnellstartanleitung und Überblick über das WfbM-Benchmarking in Kürze - Was, wann, wie? | Anleitung zum Umgang mit der Exceldatei zur Erfassung der Daten | Alle Details zu den einzelnen Indikatoren | Befragungsinhalte und Richtlinie zur Durchführung | Befragungsinhalte und Tipps für eine erfolgreiche Befragung | Schulungen, Workshops und mehr |
Viele Grüße vom WfbM-Benchmarking-Team des ITA!
Dieses Wiki wird nach und nach optimiert und mit weiteren Inhalten gefüllt. Sollten Sie Fragen oder Anregungen haben, freuen wir uns immer über Ihr Feedback!
